2021-09-17 责任编辑:杨帆 浏览数:
尚诚精益管理项目总结大会顺利举办近日,尚诚2021精益管理项目年度总结大会暨第二届改善之旅&焦点课题发布会在鹤山总部顺利举办。精益管理项目,是以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,通过改善生产过程中的问题,包括生产设备、生产环境等,减少返工及生产浪费,提高产品一次性合格率,缩短生产周期,以创造价值为目标不断地消除浪费。
近日,尚诚2021精益管理项目年度总结大会暨第二届改善之旅&焦点课题发布会在鹤山总部顺利举办。精益管理项目,是以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,通过改善生产过程中的问题,包括生产设备、生产环境等,减少返工及生产浪费,提高产品一次性合格率,缩短生产周期,以创造价值为目标不断地消除浪费。
(图片来源:佰怡家全屋家居供稿,侵删)
今年的精益管理项目,相继导入了TPM全员设备保全活动以及焦点课题。TPM设备保全活动是一项以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。TPM管理从“两源”,即发生源跟困难源入手,从根本问题切入,分析真正原因,做根本对策,降低设备故障,从而提高工作效率。
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本次会议,针对9个焦点课题以及14个改善项目的改造成果进行结果分享输出,并对相关负责人员进行考核激励。自精益管理项目启动以来,车间环境、生产问题、产能问题等大大提升,降低了出错率,间接促进了生产效率的提高。同时,考核制度的实施也极大地调动了员工的积极性,使得所有员工都参与进来,推动改善的氛围十分浓烈。
焦点课题是指针对公司关注的生产焦点和生产瓶颈问题,组织与该问题相关的生产工序人员成立课题小组,利用课题推进步骤来一步步解决生产难题。
此次的焦点课题,从降低崩边不良率、降低孔位出错率、解决浅色板胶线问题等工艺问题,到接单无纸化办公、降低出货纸张打印成本等环保用纸问题在内的9个课题都涵盖在内,每个课题都出色地完成了改造,取得明显效果。
(图片来源:佰怡家全屋家居供稿,侵删)
改善之旅则是主要针对车间生产环境的改善,将半年来较为突出有效地改善位置作为车间示范点,由各车间工序员给参观人员进行讲解,明确改善前后的变化,并评选出优秀讲解员进行激励。
本次改善之旅,共对14个车间改善示范点进行了参观,涵盖了机器困难部位积尘的处理、洗板区域的合理规划、门芯分拣方式的优化等,切实有效地改善了车间环境,使日常的操作更加方便流畅,从而进一步提高生产效率。
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精益项目推进办负责人在会上对项目进行了全面总结,从项目规划、方案落地、项目推进实施、人员梯队建设、第三方培训等方面切入,全方位的疏通全流程,以更好地推进下一次项目的发展。
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规范化、标准化、可持续发展是每个行业的需求,推动精益管理项目的初心也在于此。对于尚诚来说,这是一场变革,打破以往的观念,在全公司范围内建立起新的生产管理理念,以创造价值为目标,不断进行改革发展,这也是实现企业可持续发展的必然趋势。
(文章来源:佰怡家全屋家居供稿,侵删)
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